導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇創建工人先鋒崗，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

今年以來，區總工會在“面心實”活動中大力實施“三大工程”、充分運用群眾工作“戀愛”論，真心實意地服務職工，拉近工會干部和職工群眾的距離，通過全情投入的無私付出，用“戀人”般的關心溫暖職工，用“戀人”般的愛心感化職工，用“戀人”般的真心實打實的贏得了廣大職工的“芳心”。

1、在“城市建設大發展”中以政策宣講贏得職工信任之情。在我區軌道交通1號線房屋拆遷征收工作的6個月180多個日日夜夜里，全區各級工會組織和全體工會干部始終踐行群眾工作“戀愛論”，以“十五個一”宣講法開展政策宣講工作，全區各街道工會聯合會積極做好動遷中近100家關、并、停企業的工會組織轉接工作，確保工會組織不流失、工作不停頓；全國勞模邱娥國等一批勞模充分發揮“勞模先鋒崗”示范帶動作用，深入職工群眾中開展政策宣講活動；全區600多名宣講團員“五加二”、“白加黑”深入拆遷職工群眾家中，耐心傾聽訴求、細心解釋政策，幫助職工群眾算細帳、算明帳，落實簽訂協議，以耐心搏得理解、用真心換取信任；拆遷職工下崗沒有工作，工會干部主動聯系就業；拆遷職工生活困難，工會干部及時送去油鹽等必備生活物資，并開辟幫扶綠色通道，協助申請低保，在政策范圍內給予最大程度照顧；拆遷職工要裝修新房，工會干部又聯系設計師幫忙設計、裝修。特別是我們區委周智安書記身體力行、身先士卒，通過“群眾工作‘戀愛’論”，與被征收戶結為親人，做通了一大批難做的職工群眾思想工作，確保了我區在6月30日全面完成市里交給我區的544戶、8萬平方米的房屋征收任務，實現了上門入戶率、政策宣傳率、情況掌握率、問題解答率、群眾滿意率、征收簽約率六個“百分百”和零赴京非訪、零、零傷亡三個“零發生”工作目標，得到了各級領導、社會各界和職工群眾的廣泛好評。

2、在“重點工作大推進”中以高位推動贏得職工依賴之情。全區各級服務組深入街道（鎮）、企業對建會工作進行再動員，對建會工作隨機督辦，并給予指導幫助和協調，集中力量突破中小企業特別是勞動密集型企業建會建制的工作難點，6月底，區總攻克了1家歷經2年終于建立工會的非公企業，推動了全區10家新建規模以上企業建立工會組織，帶動了洪城商圈物流運輸、物業管理和喜盈門大市場家居、建材等4個行業建立區級行業工會聯合會。截止到目前，全區共建立基層工會組織2248家，發展會員突破12萬人，企業建會率和職工入會率均達95%以上。其中，上半年新建工會104家，新發展會員1327人，分別完成今年任務的62%和69%。工會組建的喜人形勢，也是群眾工作“戀愛”論讓一些長期不愿建會或拒絕建會的非公企業轉變了態度。千名工資集體協商指導員隊伍主動下基層，特別是深入非公企業指導工資集體協商工作，培植工資協商示范單位30余個，舉辦工資協商培訓班102期，發放工資協商宣傳資料5000多份，“實打實”維護職工經濟利益。浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司積極開展工資集體協商，今年工資增長10%，職工平均工資達3600元，并為職工繳納了養老保險、醫療保險和工傷保險等。截止目前，全區單獨簽訂和簽訂區域性、行業性集體合同及工資專項集體合同332份，累計覆蓋企業法人單位1989家，建會企業開展平等集體協商工資協議簽訂率達98%，覆蓋職工達16882人，建立企業工資集體協商臺賬318個，完成率100%，全區建制企業職工工資增長率高于同行業未建制的企業近10個百分點，并有效帶動職代會、勞動合同、女職工權益保護專項集體合同建制率、規范率、履約率穩步提高。

3、在“素質建設大提升”中以真誠溝通贏得職工信服之情。“面心實”以服務發展給企業鼓干勁，“服務組”以真誠溝通給職工添信心。全區各級服務組在走訪調研中積極引導企業職工廣泛開展“當好主力軍、建功‘十二五’”和“創建‘工人先鋒號’、爭當‘工人先鋒崗’”“崗位練兵技術比武”、“節能減排”和“提合理化建議”等等一系列主題勞動競賽活動，進一步將職工立足崗位、創先爭優的積極性、創造性激發出來、調動起來、展現出來，有力地提震了職工投身企業發展、爭當“打造核心增長極、建設美好新”主力軍的決心和信心。區民政工業公司工會在全面推進企業改制中開發合理化建議信息化管理平臺，組織企業職工開展為構建“幸福”城區和企業經濟發展獻計獻策活動,85%的職工參加合理化建議活動，實施合理化建議120余條，節約金額5.55萬元。現在，開展提合理化建議活動已成為公司調動職工積極性和創造力、與職工真誠溝通贏得信任、增強企業凝聚力的有效載體。截止目前，全區650余家規模以上企業開展了形式多樣、內容豐富的勞動技能大比武、勞動技能素質培訓活動，參與職工2.3萬人（次），參與技術革新59項、技術攻關75項，提合理化建議129條，節創經濟價值逾350萬元。

篇2

一是經濟工作穩中有升。截至8月30日，固定稅區級稅收完成8966萬元，占計劃總額的80.7%，完成進度排名第一。招商引資產生的固定資產投資預計全年完成4.5億元，占計劃的112.5%；注冊類招商預計全年完成4261萬元，占計劃的532.62%；全社會固定資產投資全年任務5億元，預計全年完成任務。截止9月份，規模以上工業企業銷售收入完成2678萬元，占全年計劃的75.44%，同比增長9.3%；規模以上工業企業增加值完成535萬元，占全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬美元，占全年計劃的100.1%，實際利用外資完成75萬美元；限額以上企業實現商品銷售額完成510128萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標預計均可順利完成全年任務。

二是發展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶數從652戶遞減至315戶，累計完成動遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關手續已經辦理完畢，即將開工建設；2棟安置樓已經開工，其他樓座正在突擊。軍區三所綜合服務樓項目，目前主體已封頂，正在進行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業文化創意綜合體項目目前土建工程基本結束，后續精裝修正在進行。另外，緯十路北延項目、路港廣場二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個重點項目的陸續開工建設，西市場商貿區即將以經二路為核心，向北跨過經一路，向南跨過經三、經四，輻射至經五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區提升工程。政府出資購買服務，每年投入10萬余元，積極開展環衛工人進樓院活動，切實破解開放式小區保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區粉刷樓道、鋪設道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協調齊魯銀行投資2萬元，為小區配備了休閑健身器材。投資50余萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分，穿插介紹了西市場的由來等知識，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發展過程。另外，投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進行了升級，協調資金50余萬元對經二、經五、緯十一等主干道路進行了改造。

四是幸福指數顯著提升。依托“區域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進網格化管理，切實健全了安全監管的長效運行機制。實行“區域式”分責，在華聯商廈等地劃定5個“分片劃區共管責任區”，明確分工，互聯互助，共同管理，共擔責任；實行“授權式”管理，在西市場消防通道，授權委托管理，劃定消防通道黃線，設置管理分界綠線，誰主管誰負責；實行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實責任人，制定整治時間表，倒排工期限時整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。

2013年以來，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權服務示范站、省級文明社區、市級文明社區等區級以上榮譽十余項，并圓滿完成了國家安全社區復查、文明城市創建等任務。

二、2014年主要工作目標

在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動”為契機，開拓創新，狠抓落實，力爭圓滿完成區委、區政府的各項工作部署和任務要求，努力開創群眾工作新局面。

篇3

二、建設規范有序的執行文化

把“規范行政、狠抓落實”作為執行文化建設的核心，著力完善機關工作制度、業務工作規范，強化工作督查，加強調查研究。一是建制度規范執行。制定印發了《泰安市編委辦公室工作規則》、《關于改進工作作風、密切聯系群眾的落實意見》等20余項規章制度，對改進調查研究、精簡會議簡報、公文審批、隊伍管理等作出了具體明確規定，建立起了用制度管人、按制度辦事的運行機制。組織業務科室研究制定業務工作規范，建立起了崗位明確、職責清晰、管理嚴格、務實規范的業務工作流程。二是重調研提升成效。制定出臺《泰安市機構編制事項調研評估辦法》，對體制改革、機構編制調整等工作實行調研先行的工作方法，明確規定，不調研不提處理意見，調研不充分不提請研究。建立實行年度重點調研課題制度，每年確定一批重點調研課題，按照業務分工，實行領導干部包課題制度。對符合發展需求的調研成果，積極提出機構編制調整或政策調整的建議意見，促進調研成果轉化。2012年度有13篇（件）調研成果被省編辦評為優秀調研成果。三是抓督查強化落實。制定出臺《工作督查暫行辦法》，建立實行了包括7個環節的督查工作程序，對納入督查內容的重點工作實行跟蹤調度、跟蹤問效。對列入省考核和市考核的工作目標，制定印發責任分工表，實行“包保責任制”，責任到人，明確完成時限，實行月調度、季匯報。全面推行工作紀實和工作日志制度，每名同志都要對每天的工作情況進行寫實性記錄總結，有效推動了工作落實。四是查問題狠抓整改。以科室為單位組織開展了影響執行力問題的對照查擺工作，每個科室都結合本職工作認真查擺，深刻剖析存在問題的原因，并提出了整改措施。在此基礎上，通過設置征求意見箱、發放征求意見函、上門座談等形式，廣泛征求服務對象的意見，結合整改定目標，梳理出了26項加強機關規范化建設的具體任務，使執行力建設做到了有方向、有措施，有的放矢。

三、激發充滿活力的創新文化

牢牢把握時展的主題，把鼓勵創新、支持創新作為機關文化建設的落腳點，積極探索和不斷創新工作思路、工作模式和工作手段。一是明確工作創新方向。在深入研究分析機構編制工作面臨的形勢任務和職能定位的基礎上，結合中央編辦和省編辦部署要求，以引導激勵創新為目標，制定出臺《關于推進機構編制工作創新的意見》，進一步明確了當前和今后一個時期機構編制工作創新的總體目標，確立了體制機制創新、管理手段創新、服務方式創新等3項重點任務，在“管住”、“管活”、“管好”方面積極探索新途徑、解決新問題、取得新成效。二是建立鼓勵創新機制。制定《機構編制創新成果評選辦法》，積極引導鼓勵機關工作人員創特色、出亮點。實施創新項目帶動工程，要求各縣市區編辦、各科室每年都要提出1-2項工作創新項目，以單項工作創新推動業務工作的全面發展。同時，以創新項目的實施為突破口，堅持以點帶面，鼓勵支持結合業務工作開展，大范圍、多角度、多層次尋求創新突破。2013年，各縣市區編辦和各科室共申報創新項目20項。在此基礎上，經主任辦公會研究，篩選確定了10項創新重點項目，并下發通知進行了公布。三是注重創新實效。在創新文化的引領下，各科室、各單位緊緊圍繞經濟社會發展的深層次矛盾和問題，加強基礎性和前瞻性研究，積極創新管理模式，進一步研究完善控制總量、盤活存量、優化結構、動態調整的機制和辦法，研究制定的《關于加強機關事業單位編制使用管理的意見》、《關于開展機關事業單位履職評估的意見》，得到了上級領導的肯定與認可，《機構與行政》雜志先后全文刊發了兩個《意見》并在全省予以推廣，中央編辦網站進行了專題報導。

篇4

近10年來。無發生任何火險、火災和偷盜林木現象。這10年來，除東山出現火險外。森林經營所在森林防火和森林管護上形成了自己的經驗，對突發性事件有著自己的科學處置方法。其它單位對施業區只進行單一地設卡管理無法相比的有職工1953人，森林經營所有施業區面積41960公頃。其中干部40人、工人307人、知青1246人、退休360人，每年承擔著林業局下達的局部營林任務、管護任務和木材生產任務。同其它單位相比，顯現施業區小、職工少、生產任務少，繼撤并蒼山、雄關林場之后的小林場，林業局一直想撤并或想改制的單位。那么在這樣的情況下，森林經營所將何去何從呢？自己經過專題調研后認為，森林經營所只能改制不能撤并。

森林經營所施業區普及鎮、局址周邊。施業區普及鎮局址周邊，承擔著森林防火、森林資源管護等工作任務。鎮居民出行最密集的地方、森林防火隱患最大的地方、森林資源最易丟失的地方，林業局局長今年到單位調研時曾經說過：森林經營所如果把森林防火搞好了把資源管住了那就是替區做了一半的工作。

近10年來。雖然在開展工作上相對其它單位有很大的難度，森林經營所歷屆班子都把森林防火和森林資源管理作為重點工作來抓。尤其是區實施“以煤代木”工程后，鎮居民對鎮周邊資源管理工作幾乎到挑戰的地步。這樣的情況下，森林經營所及時出臺了政策和措施，即實行了管防結合、管罰結合“管理方法，積極宣傳維護森林資源，造福子孫萬代的同時，對入山居民進行正確引導，對偷拉私運現象給予制止和處罰。防火緊要時期，森林經營所對鎮周邊實行每200米安置1名管護員，全鎮周邊無空白點的24小時輪流管護，根源上杜絕火種入山。每年進入春季和秋季防火期時，森林經營所依照區防指文件精神要求，積極部置，迅速行動，加大防火工作力度。加大宣傳教育力度，對準備作業入山及各專業戶人員進行培訓，同時利用板報、宣傳標語大造防火聲勢，工作達到家喻戶曉人人皆知。加強各檢查站的管理力度，要求各檢查站人員嚴格執行防火制度，對入山人員嚴格檢查，沒有防火證一律不準入山。加大鎮周邊巡護力度，派出管護人員對鎮周邊各支叉線進行巡護，控制私自入山人員。同施業區內單位和個人簽訂防火責任狀，同東山念佛堂和紅果山莊簽訂了防火合同，積極組織撲火隊伍，并進行撲火訓練。平安防火上實現新突破，有效地防止出現家火上山，山火進城的現象發生，資金緊張和生產準備作業繁忙的情況下，投入了兩臺推土機和大量人力，鎮周邊共開設防火隔離帶15公頃，全面清理了城鎮周邊住戶可燃物38車。對城鎮周邊派出了50多名巡護人員，增加了防火的密度和力度，有效地防止火源和火種入山。

二、森林經營所職工構成特殊

使這個比較富裕的企業，自年原建工處歸屬到森林經營所后。呈現了老職工多、工傷多、女職工多、困難職工多現象，這是任何單位都無法相比的前些年，只要有上訪的無論是局、區上訪，還是地區、省里、北京越級上訪，都會有森林經營所的為此，區里主要領導曾在這個單位召開過工作現場會，專門研究制止上訪事宜。主要的上訪理由，找活干、找知青待遇、找工傷待遇、看病借款核銷、困難求助等。

森林經營所黨政班子沒有后退，面對如此大的壓力。采取了抓教育、求理解、常走訪、解難題“工作思路，維護企業穩定和解決職工事項上實現力求新突破。變上訪為下訪、變主動輸血為主動造血，主管領導對不穩定人員及困難家庭實行定期，并建立民情地圖，指定專人結成幫扶對子。針對企業內老職工多、工傷多、女職工多、困難職工多的實際，采取了多業并舉、合理分流的工作方法，通過引導和扶持廣大職工實施家庭致富工程中來，大力發展養殖黑木耳、森林雞和從事個體經濟，解決職工就業難，收入低的難題，有力地促進了企業和諧發展。幾年來，經過他同上級有關部門協調，解決21項事項，自己主動解決12項，使解決的事項達到90%以上。

三、森林經營所發展勁頭十足

正氣回升、干勁十足，現在森林經營所企業穩定、發展快速。職工實現了有活干、有錢掙。尤其是森林經營所開展學習實踐科學發展觀活動中，緊緊圍繞”黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠“總體要求，圍繞”提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展“總體目標，解決影響和制約企業更好更快發展的突出問題上，實現了四個新突破“

推行”三創一爭優“工作理念。即創建思想轉變的班子、創建團結協作的班子、創建科學發展的班子，班子中強化創新意識。爭創同等企業協調發展優勝的班子。舵手“自身建設，實現了思想上的大改造，為企業走出困境、步入發展的快車道提供了堅實的保證。人們常說：能哭的孩子有奶吃“雖然有道理但他沒有那樣去做，因為那樣做就失去了公仆的責任。困難是暫時的發展是必定的面對企業經營性質單一、人多活少的復雜工作局面，實現了兩個創新“即工作思路創新、解決職工就業創新。摒棄等、靠、要思想，抓住全面推進”六大接續產業“時機，適時調整工作格局，努力做好木材生產、營林生產和森林管護等主要工作的前提下，發揮企業優勢，挖掘企業潛力，把眼光投放到強化替代產業上來。為了鑄造不等、不靠思想，形成積極向上的合力，保證企業重心的轉變，班子中開展了公仆責任“大討論，旨在強化班子成員的責任感、緊迫感和使命感；黨員中開展”讓黨員站在先鋒崗上“活動，激勵黨員充分發揮作用；職工中開展”所興我榮，居安思危“活動，讓職工樹立正確的集體榮譽感。

篇5

環衛工作述職報告1建始縣環境衛生管理所20____年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下，環衛專業隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環境衛生面貌發生了巨大改變，環境衛生整體水平保持了良好勢態，在社會各界和廣大市民中產生較好反映。

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。

二是變化大了，城區的環境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環衛的贊美聲多了。

三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。

四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。

五是廣大市民對環境衛生意識有很大提高，對環境衛生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛護環境，從我做起的優良習慣。

六是環境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經驗做法

1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。

首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業，跟蹤管理，保持生產、服務與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區、示范崗，圍繞環境衛生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創先爭優”活動為契機，設立生產管理、清掃清運服務、規費征收、文明執法等不同類型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度，明確目標任務與責任

以錢養事，用制度管人是環衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動，制度先行，環衛所這一屆領導班子自20____年2月調整伊始，堅持狠抓環衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環衛所年度工作方案》、《環衛工作目標管理考評細則》和《縣環衛所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規范了行為，確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查，強化鞭策、約束規范行為

實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產情況，培養各隊的全局觀念，加強聯系，互通有無，便于發現問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度，每逢雙日的上午9時，無論天晴下雨，周末假日，組織各隊管理人員準點開會，由督查組提出日常檢查工作中的問題，各隊反饋工作情況和意見，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，并根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名，排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優勝者適當的物質獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理

年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續不全，無證經營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進行巡回監察檢查，做到發現一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業州城區周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環衛所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協助管理，與社會各界共同治理，經過標本兼治，目前已經基本達到預期效果。

6、加強宣傳，提高廣大市民的環衛意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編發環衛之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳，借助學校、社會等團體的.力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛護衛生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衛建設事業地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段，學生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學校校長聯系，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監督，并把愛護環境衛生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。

環衛工作述職報告220____年，環衛站在街道黨工委、辦事處的正確領導下，街道環衛站認真貫徹落實“城市建設管理年”和“創建文明城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標，以鞏固發展國家衛生城市創建成果、推動環衛事業健康發展為己任，勇于創新，奮力拼搏，不斷完善長效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了鯉中街道環境衛生管理工作，努力營造優美和諧宜居的城市環境。現將一年來工作總結如下：

一、持續開展衛生考評活動，狠抓長效管理機制

為積極貫徹落實“城市建設管理年”活動，環衛站積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認真貫徹落實關于實行網格化管理精神，嚴格按照網格化管理實施方案，協同作戰，狠抓整改工作，積極開展市容環境衛生考評活動：

①認真執行泉鯉鯉辦·20____號文《泉州市鯉城區人民政府鯉中街道辦事處關于印發的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度;

②堅持每月衛生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協調工作問題等;

③堅決落實整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實轄區責任，按網格化標準做到跟蹤落實;

④積極開展協調工作，及時協調社區反映的問題，多次與市、區相關部門溝通協調工作中的問題，消化問題，解決矛盾。

二、加強環衛隊伍建設，切實履行工作職責

1、認真做好錯時時間段的巡查。

為有效遏止衛生管理不到位、不落實的情況，環衛站成立衛生督查隊，并配備摩托車、照相機等設備，對各社區背街小巷環境衛生進行監督、巡查和管理，做好倡導文明行為的宣傳教育工作。同時，衛生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求，對轄區內的清掃保潔人員進行監督管理。對發現的環境衛生問題，記錄歸檔并及時反饋到網格責任人，要求限期整改并跟蹤落實到位，從而使轄區內的環境衛生全面達標。

2、持續有效的執行規章管理制度。

①街道環衛站自出臺《環衛工考勤制度》以來，堅持執行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環衛工人遲到、早退、脫崗、溜崗現象，從而提高環境衛生保潔質量;

②嚴格執行區環衛所制定的《環境衛生績效考評規定》，落實績效考評，提升工作質量。

3加強管理人員素質和業務培訓。努力培養其愛崗、敬業、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會，學習上級文件精神，指明薄弱環節和需要改進的地方，下一步工作安排等。通過會議，管理人員交流工作，發表意見，形成相互學習、相互促進的良好工作格局。

三、開展專項整治行動，加大衛生綜合治理

1、美食街綜合整治。

加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來的4人增加到6人，負責美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長保潔時間，美食街主干道保潔早晨7：00前完成早清掃，夜間保潔延長至12點;落實錯時保潔，美食街主干道中午(11：30—14：30)和傍晚(17：30—19：30)安排錯時保潔，不留保潔縫隙;執行考勤制度：由促進社區安排人員負責對美食街保潔人員進行考勤。

2、全面整潔人行天橋。

環衛站多次組織人員對轄區溫陵路兩座人行天橋進行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進行清洗。共計出動環衛工人10人次，環衛管理人員5人次，水車4車次，清除衛生死角13處。

四、更新環衛設施，確保保潔工作有序進行

1、及時維修更換果皮箱。

對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時進行維修，并加強對果皮箱的管理，定期進行排查，及時清掏清洗，杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現象。、

2、增補勞保用品。

環衛站投入購置環衛工人勞保用品(遮陽帽、毛巾、肥皂等)共72份，以保護環衛工人安全和健康，豐富了環衛工人勞保用品的樣式，提高檔次;每月購置大竹掃帚更替使用，確保環衛工人保潔工作有序進行。

總之，在今后的工作中，街道環衛站將進一步強化服務意識，攻艱克難，努力提高工作質量，以與時俱進的精神狀態、求真務實的工作作風，開創我街道環境衛生的新局面。

環衛工作述職報告3環衛工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環衛工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自1993年進入環衛所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業，孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落!

身為環衛工人，我嚴格要求自己，自覺遵守環衛所的各項規章制度，早出晚歸，不管狂風暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周圍每一天的環境煥發光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環衛工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時，立即走去幫助她們推，并幫助倒進桶里;工作之余，還承擔起板車的維修服務。我們都知道環衛工作既辛苦又危險，每天都要面對著川流不息的車輛，因此，我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環衛負責人應盡的職責，而且還協助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環衛工人積極參加勞動，而且身先垂范，奮斗

在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優秀環衛工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環境里是我們環衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!

環衛工作述職報告4201__年，我公司在市、區有關部門的正確指導和關心下，在全體環衛干部職工的.共同努力下，團結協作，不斷在工作中開拓進取、勇于創新，結合文明城市測評工作，推進城鎮垃圾處理費收繳工作，加強安全作業管理，加快環衛基礎設施建設，順利完成了上級領導下達的各項工作任務，實現了我公司年初制定的工作目標。回顧全年工作，現總結如下：

一、狠抓內部管理，增強發展活力。

適應需要，落實檢查考核新標準。為適應需要，業務管理按照條塊結合的辦法進行劃片管理，簽定責任書，細化責任，明確目標，并組織相關業務人員學習《201__年環衛管理工作要點》及《201__年環境衛生考核評分細則》，針對今年新增檢查標準，查漏拾遺，勾劃學習重點，更深入地全面掌握好業務知識，了解扣分標準，掌握工作重點，避免工作中出現被扣分的失誤。

二、多措并舉，強化各項業務管理。

(一)加強內部素質，狠抓職工隊伍建設。今年以來，機械化作業部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口，建立學習的平臺，充分發揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學習及一次業務學習，在加強思想政治理論學習和業務學習的同時反復強調安全生產的重要性，讓安全生產深入人心，讓安全生產警鐘長鳴。今年9月底，我公司領導特邀請了__________交

警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實干，提高業務工作質量水平。

一是加大環衛機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械

化作業制度，促進環境衛生管理邁向一個新的高度。201__年我公司新投入使用__臺高壓沖洗車，使掃路機作業車輛達到____臺，每天分兩班近__個小時不間斷的對________萬平方米的城區道路進行清掃，目前機械化機掃率已超________。同時投入__輛灑水車配合機掃車完成機械化作業的進程。

二是在保證垃圾日產日清的情況下，本著先生產后其它的原則，合理調度車輛，確保11座中轉站的垃圾日產日清外，作業車輛也較好地服務了仙林地區和新港開發區所產生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運__________噸，清運生活垃圾____萬噸。年運行公里達________萬公里，年清運總量達____萬噸，年創收量達______萬元。

三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區委、區政府

的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員，全部門上下齊心協力，所有管理人員深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班、加點、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。

四是作業安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安全教育工作，定期不定期召開業務班組長會，讓每個組長結合自己班組的實際情況，進行安全工作教育經驗的交流，必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”，調到職工安全作業積極性。在2012年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上，

評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現優異的職工給予獎勵，活動的開展極大的調動了職工的積極性。

五是全面開展聯調聯試喜迎亞青盛宴。根據市局文件相關要求，在總結分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎上，6月18日我公司環衛保障第一次聯調聯試在公司領導正確帶領下正式拉開帷幕，每天出動人員____余人、車輛__輛以______、______、________三大片區進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯調聯試復演，考慮____地處城鄉結合處公司決定再次對______、______、________進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃力度更強，復演每天出動人員____余人、車輛__輛，出動所有人員及車輛作業時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年還確保了線路保障達到______余次。

六是____霧霾嚴重環衛灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府大氣污染橙色(較重)預警，為了有效控制大氣污染，保障人民群眾生活環境質量。我公司立即啟動應急工作，機械化作業部對轄區內主干道在原有的作業基礎上增加______次機掃和灑水。4日晚橙色預警上升為紅色預警，機械化作業部增加對主干道的作業頻次在原有基礎上增加______次機掃和灑水。此次大氣污染環衛防控工作，從12月2日至12月10日結束，歷時九天，我公司合計出動機掃車______次，灑水車__次，高壓沖洗車____次，出動人員______人。

(三)普及法律知識，提升服務水平。隨著社會的發展，人類文明的不斷進步，各項事情都不斷要求規范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關法律事務的能力。

三、加大設施投入，嚴格建設程序。

(一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區兩級城管局的要求，對2012年上報項目進行現場踏勘、對比、確定后進行上報，項目在批復后進行正規的招投標工作。年內，設施建設部在確保工程質量的前提下，共計完工投入使用項目達____個，經五路中轉站也進入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造工程也在規劃中，各項工程決算通過初審并已上報審計部門。

(二)做好環衛設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術培訓，積極確保業務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產。全年共計維修________余次，中轉站大修__座，有力保障了環衛工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年的租金，共計收取房租約____萬元，為博潤公司的全年目標任務的完成打下了堅實的基礎。

四、加大宣傳力度，規范收費管理。

(一)確保“零投訴”收足費。為強化收費業務水平的提高，充分調動各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體推進收費工作的有序進行，公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責任狀》和《行風建設責任書》，明確規定了收費員的全年目標、行為準則與收費規范，堅決要求收費人員在收費過程中不發生“吃、拿、卡、要”的不文明現象，狠抓收費行為的規范到位，

同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費，我所年初重新對各單位垃圾量進行核定，發收費宣傳傳單和信件，全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”，使城市生活垃圾有償服務更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底，我公司預計收繳城鎮垃圾處理費______萬元。

(二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大，在確保目標任務和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性，結合市收費處對臺帳的考核要求，進一步細化了收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的一致好評。

五、加強考核監督，做好善后工作。

一是強化業務管理內部監督。今年我公司積極發揮綜合科巡查監督職能，除了對業務管理采取不定期檢查考核外，對車輛進行了____余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細節之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門，在用人上嚴格審批制度，及時辦理招工、辭工、清退等手續。今年我公司新招的職工有____名，解除勞動關系的職工有____名，清退超齡人員__人。人力資源部完成了這些職工的一切后續相關手續，為我公司減少了不少后顧之憂。

六、突擊保障有力，提升環衛應急能力。

環衛工作述職報告5時光飛逝，不知不覺中，我在環衛這個平凡的崗位上又默默服務了一個春秋。一年來，我能認真學習各類知識，思想上努力嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、認真負責地完成領導安排的各項任務。主要情況總結如下：

一、思想學習方面

1、在思想上，把它作為思想的綱領，行動的指南，并能時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。

2、在學習上，積極參加各類政治學習及教育活動;

認真學習黨的基本知識及有關政治思想文件、書籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

二、主要工作方面

1、垃圾清運;

由于近年來我縣推行農民進城，導致縣城的人口不斷增長，給垃圾清運工作帶來了一定的壓力。在站領導的指導和同志們的協助下本人擔任垃圾清運工作基本能做到及時清運、車走場清、擺放整齊。

2、車輛管理與維修;針對車輛逐年老化的現狀，要求各車駕駛員加強對車輛的自我檢查、保養工作，要養成自己動手的良好習慣，定期對車輛進行、緊固、檢查，使車輛故障早避免1

或早發現。

3、垃圾場管理;

今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節垃圾水分本身就比較大的原因，這就導致了清運車輛進場難，填埋機械作業難，嚴重影響了垃圾場的作業工作。但我在羅站長的指導下克難攻堅，想方設法聯系推土機和設置雨天作業平臺，使作業車輛能在雨天正常作業，進場垃圾處理率達100%，可以說是艱難的完成填埋作業任務。后半年垃圾場在領導的努力下，租賃推土機、購置裝載機為高效、規范的完成填埋工作打下了堅實的基礎。

4、設施管理;

今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個，垃圾桶維修更換400余個。并且加強巡視，發現損壞的及時維修和更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。

5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌，車輛的安全駕駛和票據管理等其他工作能認真的完成。

三、自己存在的問題

一年來，雖然完成了各項工作任務，但距領導和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結活動，我深刻反思自己這一年來的工作情況，發現自己的缺點還有很多，我對自己存在的問題進行了認真細致的總結。

一是學習抓的不緊，忙于應付日常事務性工作，忽視了其他 2